Beneficios Yarumo

Ventajas competitivas

Por qué el trabajo con Yarumo produce resultados distintos.

No somos la única firma de consultoría en Colombia. Pero sí tenemos una forma de trabajar que hace que los cambios se queden.

Inicio

Visión general

Lo que obtiene al trabajar con nosotros

Seis ventajas concretas que distinguen el acompañamiento de Yarumo del trabajo convencional de consultoría.

Criterio construido en empresa

Nuestros consultores han trabajado dentro de organizaciones, no solo a su lado. Eso se nota en cómo formulamos preguntas y en cómo leemos las respuestas.

Procesos que el equipo adopta

No entregamos herramientas que nadie usa. Cada proceso incluye una fase de adopción para que el equipo entienda, practique y sostenga lo aprendido sin depender de nosotros.

Alcance claro desde el inicio

Antes de comenzar, el alcance, los entregables y los criterios de éxito están documentados. No hay sorpresas de alcance a medio proceso ni compromisos que se expanden sin control.

Respeto por el tiempo del equipo

Diseñamos los procesos para que la carga sobre el equipo directivo sea mínima. Preparamos, estructuramos y sistematizamos para que las sesiones sean densas pero breves.

Conocimiento del entorno local

Llevamos más de una década trabajando en Colombia. Conocemos las particularidades del mercado, los ciclos económicos regionales y las culturas organizacionales más comunes en distintos sectores.

Trato directo con quien sabe

En Yarumo no hay intermediarios internos. El consultor que conoce en la conversación exploratoria es el que acompaña el proceso. La continuidad no es un detalle: es parte del resultado.

Experticia

Más de diez años acompañando empresas reales

Desde 2014, Yarumo ha trabajado con empresas de manufactura, servicios profesionales, comercio y tecnología en Colombia. Esa amplitud de sectores permite que llevemos perspectivas de un contexto a otro sin perder especificidad.

  • Trayectoria verificable en múltiples sectores
  • Más de 200 equipos acompañados en Colombia
  • Experiencia en empresas de distintos tamaños

+10

años de operación

+200

equipos acompañados

6

sectores principales

4

ciudades colombianas

Nuestro proceso en tres momentos

01

Diagnóstico de contexto

Conversación exploratoria para entender el momento de la empresa, sus ritmos y sus bloqueos actuales.

02

Proceso de trabajo conjunto

Sesiones estructuradas con el equipo directivo, adaptadas al servicio elegido y al ritmo de la empresa.

03

Traspaso y cierre

El equipo queda con entregables claros, plantillas propias y la capacidad de sostener el proceso sin ayuda externa.

Proceso

Un método que se adapta, no que se impone

No existe un guión fijo que aplicamos igual a todos. Cada empresa entra con su propia historia y sus propios recursos. El proceso parte de ahí y construye sobre lo que ya existe, en lugar de ignorarlo.

Servicio

Comunicación directa durante todo el proceso

Durante cualquier proceso activo, el cliente tiene acceso directo al consultor asignado. Respondemos consultas en 24 horas hábiles, compartimos avances entre sesiones y ajustamos el ritmo si la empresa lo necesita.

  • Canal directo con el consultor asignado
  • Respuesta máximo en 24 horas hábiles
  • Flexibilidad para ajustar ritmo y formato

"Lo que más valoro es que cuando tengo una duda entre sesiones, la respondo en pocas horas. No espero semanas para que alguien se acuerde de mí."

— Cliente activo, empresa de servicios B2B, Bogotá

Tarifas claras, sin costos ocultos

Sesión Horizon Planning $500.000 COP
Asesoría Operativa Trimestral $2.000.000 COP
Marco Operativo Estratégico $3.960.000 COP

* Precios no incluyen IVA. Detalle completo en propuesta formal.

Valor

Inversión transparente, sin ambigüedades

Los precios están publicados. Antes de iniciar, recibe una propuesta formal con el alcance exacto y el costo total. No hay cargos por adicionales no acordados ni ampliaciones de alcance sin consentimiento previo.

Comparativa

Yarumo frente al esquema convencional

No todas las firmas de consultoría trabajan igual. Aquí, algunas diferencias concretas.

Aspecto Consultoría convencional Yarumo
Quién ejecuta el proceso Consultores junior, rotación frecuente El mismo consultor de inicio a fin
Resultado al cierre Diagnóstico o presentación extensa Sistema operativo que el equipo usa
Dependencia posterior Alta: se necesita consultor para operar Baja: el equipo opera de forma autónoma
Transparencia de tarifa Por horas, difícil de prever Precio fijo publicado y acordado
Conocimiento del contexto colombiano Variable, a menudo genérico Base local, más de diez años en Colombia

Diferenciadores

Lo que solo Yarumo ofrece

Fase de traspaso incluida

En el Marco Operativo Estratégico, incluimos una fase de coaching de cierre para que el equipo aprenda a operar el sistema sin necesitar apoyo externo. Pocos consultores hacen esto; para nosotros es el punto más importante del proceso.

Plantillas construidas para su empresa

No entregamos formatos genéricos descargados de internet. Cada plantilla operativa que producimos está diseñada con el lenguaje, los indicadores y los ritmos de la empresa específica con la que trabajamos.

Conversación exploratoria sin costo

Antes de cualquier propuesta formal, ofrecemos una conversación inicial para conocer el contexto de la empresa. No cobramos por ese espacio ni generamos ningún compromiso. Si no hay afinidad, lo decimos con honestidad.

Revisión post-proceso incluida

Al cerrar cualquier proceso, hacemos una revisión estructurada para evaluar qué se logró y qué quedó pendiente. Ese cierre ayuda al equipo a identificar el siguiente paso por sí mismo, sin depender de nueva contratación.

Reconocimientos

Hitos y distinciones

Top Consultora Pyme

Cámara de Comercio de Cali · 2023

Miembro ACOPI

Asociación Colombiana de las Mipymes

4.8 / 5.0

Valoración promedio clientes 2024

+90% retención

Clientes que contratan un segundo proceso

Siguiente paso

Dé el primer paso sin compromisos.

Una conversación exploratoria basta para saber si Yarumo es el acompañamiento que su empresa necesita en este momento.

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