Tres servicios, un propósito
Encuentre el servicio adecuado para el momento de su empresa.
Cada organización pasa por etapas distintas. Nuestros tres servicios están pensados para necesidades concretas, no para aplicarse indiscriminadamente.
InicioMetodología
Cómo enfocamos el trabajo
Antes de proponer cualquier servicio, entendemos en qué momento está la empresa. Los tres servicios de Yarumo representan niveles distintos de profundidad y compromiso de tiempo, y pueden combinarse o contratarse de forma independiente.
Partir del contexto real
Ningún proceso comienza con una solución preconcebida. Comenzamos escuchando y entendiendo qué está pasando en la empresa.
Construir con el equipo
Las soluciones se desarrollan junto con las personas que las van a usar. No hay entregables que vienen de fuera y se imponen desde arriba.
Cerrar con capacidad instalada
Al terminar, el equipo sabe operar lo que se construyó. La autonomía posterior es el indicador más importante de que el proceso funcionó.
Sesión Horizon Planning
$500.000 COP
Una sesión facilitada de medio día que ayuda al equipo directivo a elevar la mirada por encima de las tareas diarias y a definir un conjunto pequeño —pero significativo— de prioridades para el año. No es una reunión de planificación más: es un espacio estructurado para tomar decisiones sobre qué importa.
Lo que incluye
- Guía de preparación enviada con una semana de anticipación
- Sesión facilitada de aproximadamente cuatro horas
- Resumen documentado de prioridades y acuerdos tomados
- Revisión de cierre a los treinta días
Proceso paso a paso
Se envía la guía de preparación con preguntas reflexivas para que el equipo llegue con ideas formadas.
La sesión se desarrolla con un facilitador de Yarumo que guía sin imponer, ayudando a clarificar y priorizar.
Se entrega un documento de prioridades redactado por Yarumo en 48 horas hábiles.
Ideal para: equipos que sienten que el año pasa sin dirección clara y quieren recuperar el enfoque.
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Asesoría Operativa Trimestral
$2.000.000 COP / trimestre
Un acompañamiento recurrente que mantiene el ritmo de planeación y revisión operativa de la empresa a lo largo del año. Cada trimestre tiene su propio ciclo: revisar lo anterior, ajustar lo que cambió y definir lo que viene.
Lo que incluye
- Sesión de trabajo trimestral de tres a cuatro horas
- Hoja de ruta compartida, actualizada cada trimestre
- Orientación entre sesiones ante cambios o bloqueos
- Documento de cierre y próximo trimestre al finalizar
Ciclo trimestral
Revisión: Evaluar qué se cumplió, qué cambió y por qué en el trimestre anterior.
Ajuste: Actualizar la hoja de ruta según las condiciones actuales del negocio.
Compromisos: Definir los focos del trimestre siguiente con responsables claros.
Ideal para: empresas que ya tienen dirección pero pierden consistencia al revisar y ajustar la operación.
Solicitar informaciónMarco Operativo Estratégico
$3.960.000 COP
El proceso más completo de Yarumo. Construye desde cero —o reconstruye— un sistema de dirección que conecta los objetivos anuales con los planes trimestrales y la ejecución semanal. El resultado es un marco propio, documentado y transferido al equipo para que lo opere de forma independiente.
Lo que incluye
- Entrevistas individuales a personas clave del equipo directivo
- Tres sesiones de trabajo conjunto (diagnóstico, diseño, validación)
- Cadencias documentadas (anual, trimestral, semanal)
- Plantillas de seguimiento adaptadas a la empresa
- Fase de coaching de traspaso (cuatro semanas de acompañamiento)
- Revisión de cierre a los sesenta días
Duración estimada
El proceso completo toma entre seis y ocho semanas desde la primera entrevista hasta el cierre del coaching de traspaso. La carga sobre el equipo directivo es de aproximadamente ocho a doce horas distribuidas en ese período.
Ideal para: empresas que quieren un sistema de dirección completo y sostenible, construido para durar sin depender de consultores externos.
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Comparativa
¿Cuál servicio corresponde a su momento?
Esta tabla resume las diferencias principales para facilitar la decisión.
| Característica | Horizon Planning | Asesoría Trimestral | Marco Estratégico |
|---|---|---|---|
| Duración | Medio día | Recurrente (por trimestre) | 6–8 semanas |
| Sesiones de trabajo | 1 sesión | 1 por trimestre | 3 + coaching |
| Entregables documentados | |||
| Plantillas propias para la empresa | |||
| Fase de coaching de traspaso | |||
| Precio | $500.000 COP | $2.000.000 COP / trimestre | $3.960.000 COP |
Estándares compartidos
Protocolos que aplican a todos los servicios
Confidencialidad
Acuerdo firmado antes de la primera sesión.
Propuesta formal
Alcance, entregables y precio antes de iniciar.
Canal directo
Acceso al consultor asignado durante el proceso.
Revisión de cierre
Evaluación estructurada al terminar cada proceso.
Dar el primer paso
¿No sabe por cuál empezar?
En la conversación exploratoria —sin costo— escuchamos el contexto de su empresa y le decimos con honestidad qué servicio tiene más sentido para este momento.
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